Tra le varie opere messe in cantiere (strade, marciapiedi, centro sportivo, palestre, parchi, aree cani) spiccano due progetti ambiziosi di portata pluriennale, segno di una ritrovata capacità progettuale nel medio periodo. Il primo è relativo al completamento del centro storico attraverso la riqualificazione della vasta area posta tra la piazza San Giovanni Battista e l’ingresso della Sacra Famiglia in Piazza Mons. Moneta. Al posto del parcheggio sterrato vedremo un bel parco attrezzato e fruibile dalla cittadinanza e diversi posteggi disposti in modo più ordinato. Un luogo identitario per i cesanesi, in grado di stimolare la voglia di stare insieme e di animare il paese. 

 

Quest’anno si darà avvio anche al progetto di efficientamento energetico dell’illuminazione pubblica (che si concluderà nel 2018): attraverso la sostituzione di tutti i corpi illuminanti con tecnologie innovative – in buona parte LED – avremo una riduzione delle emissioni superiore al 40% cui farà ovviamente fronte un abbattimento dei consumi di circa 200.000 all’anno. Il tornare a poter pensare alla città del domani ci porta anche a rivedere il nostro piano di governo del territorio: sentiamo come prioritario il creare condizioni più favorevoli per il commercio di vicinato, oltre alla volontà di ridurre ulteriormente il consumo di suolo. Ci interessa concentrarci sulle poche operazioni in grado di fornire un contributo significativo in termini urbanistici, di vivibilità, sociali ed economici. In questa fase, proprio per poter definire il destino dell’area, attiveremo anche un’indagine di mercato per capire se vi sono oggi le premesse per un rilancio del progetto piscina, rispetto al quale abbiamo chiuso tutte le pendenze con la banca nel mese di gennaio. 

 

Il nostro compito non si esaurisce nel creare le condizioni per una Cesano più vivibile ma siamo convinti che vivere a Cesano debba pure costare meno. 

 

La machina comunale deve essere moderna e pesare meno sulle tasche dei cittadini. Per questo già questo bilancio prevede importanti riduzioni sulla pressione fiscale. Grazie all’affidamento del servizio di igiene urbana a Derichebourg, in sostituzione di Area Sud dal 2 maggio, a partire dal prossimo anno godremo di una riduzione della TARI addirittura nell’ordine del 20%. Parallelamente l’IMU per le abitazioni scende allo 0.9%; chi ha figli nelle nostre scuole pagherà l’8% in meno per la refezione scolastica; le tariffe massime dei nidi verranno ridotte fino a 87 euro al mese. 

Sulla scelta sofferta di affidare in concessione i due nidi comunali non mi sottraggo dal dire la mia. Riporteremo dopo anni le nostre strutture a piena capienza, per un totale di 120 posti (abbiamo oggi 112 iscritti e solo 60 posti) e mantenendo i medesimi livelli qualitativi. Benché la gestione sarà affidata a un privato, il coordinamento, il controllo, la politica tariffaria e di sostegno alle famiglie rimarranno in capo al comune. Inoltre, il trasferimento del personale educativo avverrà con tutte le tutele e la certezza di giungere alla pensione. A ciò si aggiunga che verranno assunte almeno 10 nuove educatrici, probabilmente giovani: posti di lavoro che il comune non ha oggi la possibilità di offrire. Viste le condizioni di crisi in cui versava il servizio, l’urgenza di intervenire, a me non pare poco soprattutto in relazione al quadro generale.

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